時光如劍，歲月如梭，轉眼間，已進入正昌工程部兩年有余，從一個剛剛大學畢業(yè)的懵懂少年，漸漸成長變得更加成熟。兩年間從一名工程實習生一步步走來，經歷頗多，有過心煩、有過壓力、有過煩惱、有過痛苦，同時也有過快樂、有過成長、也有過收獲，五味雜陳。

初工作時，面對一個新的環(huán)境，重要的是面對新的工作，對工作充滿了期待和信心，可是不安的心情還是籠罩在心頭。所以我給自己定了一個很實際的目標，就是做好每一件自己能做好的事。

從山西高平工程實習到湖北襄大工程調試，再到山西晉星自己單獨管理。經歷過工程初期環(huán)境的惡劣，經歷過工程中期人際關系的繁瑣，經歷過調試時期忘卻日夜的繁忙，同時也有工程驗收單簽訂后得到客戶肯定的無比開心。

記得在去年山西晉星工程進場時，正值六月，天氣炎熱，我一人帶著施工圖紙來到了山西運城，走進工程現(xiàn)場是土建施工后留下的一片狼藉，遠遠望去只能看到一個廠房結構的框架，場地周邊一望無際的玉米地和四處叢生的雜草，荒無人煙。而后安裝人員進場后，工程進入了緊張的施工期，從初期的設備定位、安裝、電控布線、廠房倉庫、油漆施工、廠區(qū)配套完善、調試出料、正常生產，親眼見證著一座廠區(qū)成長歷程。

有了這兩年的摸索、學習、實踐后，我也慢慢了解了項目經理的工作職責，懂得了如何管理一個工程。首先，安全施工是前列要務，沒有安全就沒有一切。尤其是在天氣炎熱的夏季，燥熱的天氣也會帶動人們躁動情緒，就增加了安全事故發(fā)生的幾率，所以此時就要求現(xiàn)場管理人員有一顆平靜的心。施工中不斷的提示施工人員注意安全，現(xiàn)場巡查時及時發(fā)現(xiàn)每一處可能存在的安全隱患，并一一排除，力爭杜絕安全事故的發(fā)生，對公司負責、對工人負責、對自己負責。其次，確保施工按工期完成。按期、按合同完成工程是一個企業(yè)信譽的表現(xiàn)，是其在市場競爭中的核心競爭力，而我們就需要做好工程的日計劃、周計劃、月計劃，并將公司的計劃下達到工程一線并實施，做到每個工程的施工情況公司一目了然。最后，要對自己的每一天的工作都要有百分百的責任心。工程安裝中難免會遇到一系列這樣那樣的問題，有的問題客戶提出，有的問題安裝中自己發(fā)現(xiàn)，我們都要本著一顆對客戶負責的心，與公司技術一起處理每一次可能影響今后生產的隱患，確保工程運營后每一道工序的順暢，這樣客戶不僅會對正昌品牌認可，更多的也是對你個人品質的肯定。

當我們離開時，再回首望去，當一座座工廠從來時的荒涼到走時的繁榮，遠處車間內機器的轟鳴聲，一車車飼料發(fā)往各地，心中的成就感油然而生，這就是一線項目經理，痛并快樂著。（成套公司 左士陽）